Năm Cũ Phía Sau, Công Việc Phía Trước

Mẹ tôi nói rằng “đại dịch đã khiến chúng tôi hết thời gian chờ đợi” và khi chúng tôi thoát khỏi nỗi sợ hãi (trong khi vẫn chìm trong bệnh tật), dường như chúng tôi không thể thoát khỏi thực tế rằng sức khỏe là yếu tố trung tâm đối với khả năng làm việc của chúng tôi. Năm nay, gia đình tôi mất đi một người bạn thân nhất, nhóm của chúng tôi mất đi những người thân yêu và chúng tôi gặp phải những lo lắng về sức khỏe từ cha, con trai và cháu trai của mình. Một thành viên thân yêu trong nhóm đã chuyển sang những cơ hội mới vào mùa xuân. Trong suốt những tháng mùa hè, tất cả chúng tôi dường như lần lượt bị ốm. Một bài kiểm tra thực sự cho nhóm của chúng tôi đã đến vào mùa thu này khi một người họ hàng ngoại bang bị giáng một đòn mạnh, và tôi đã dành phần lớn thời gian của mùa thu ở Texas.

Một tin tuyệt vời là chúng tôi đã thuê một nhà lãnh đạo mới trong năm nay, Emily Nguyễn, làm Phó Giám đốc. Cô ấy, cùng với nhân viên Chương trình Alexzia Plummer và Robia Qasimyar, đã có thể vượt qua quy trình xem xét của chúng tôi và từng bước đưa ra một danh sách đề xuất mạnh mẽ. Với tư cách là Quản trị viên Điều hành, Danielle Ohlman quản lý các phần hậu cần quan trọng để đảm bảo chúng tôi đã chuẩn bị cho cuộc họp hội đồng quản trị của mình. Các khía cạnh mới của hỗ trợ kỹ thuật và hỗ trợ nội bộ đã trở thành hiện thực với việc bổ sung Mynesha Spencer và Renee Fry lần lượt làm thành viên nhóm Nhân sự và Chính sách. Nhóm phụ nữ xuất sắc này đã xem xét nhiều khía cạnh trong công việc của chúng tôi, xác định điểm mạnh và củng cố những điểm yếu.

Đối với tôi, đây thực sự là một thành công cá nhân đúng nghĩa. Việc biết rằng tôi có một đội ngũ tập trung mang những giá trị đến cộng đồng và sự cam kết của tổ chức gia đình Weitz là một phần thưởng to lớn. Xây dựng đội nhóm này có nghĩa là chúng tôi có thể bổ sung thêm đường lối, khả năng, năng lực và khả năng chỉ điểm những vấn đề nội bộ cũng như làm gương và hỗ trợ những tổ chức khác.

Đó cũng là một lời nhắc nhở rằng để làm những điều mới, tôi phải buông bỏ những trách nhiệm trong quá khứ. Có lẽ vũ trụ đã đưa tôi đến Dallas để tôi có thể xem đội sẽ phát triển tốt như thế nào. Tôi biết ơn về cách nhóm đang nuôi dưỡng công việc của Weitz Family Foundation. Tôi mong muốn được làm việc trong các dự án mới với cánh tay phải của mình là Danielle Ohlman. Tôi dự định sẽ tiếp tục học hỏi, kết nối, gây quỹ, giải quyết vấn đề và đóng vai trò hỗ trợ trong nội bộ khi tôi có thể buông bỏ nhiều nhiệm vụ hàng ngày.

Đi qua những lúc khó khăn cho chúng tôi biết sức mạnh và cũng làm lộ ra những mặt yếu kém.

Tôi thấy rõ ràng rằng sức khỏe phải là trọng tâm đối với tôi, đối với các cá nhân trong nhóm của tôi và trong cộng đồng của chúng ta. Tôi phải quan tâm đến sức khỏe thể chất, tinh thần và tâm linh của chính mình trước khi có thể quan tâm đến người khác. Chúng ta không thể phớt lờ thực tế rằng đại dịch vẫn đang đeo bám chúng ta, và mặc dù có thể gạt bỏ nỗi sợ hãi sang một bên, nhưng chúng ta cần phải vượt qua thời gian chờ đợi để rút ra bài học và sẵn sàng làm tốt hơn. Cho dù tôi ở Texas hay Tokyo, xin hãy biết rằng tôi không đợi sang năm mới để đưa nghị quyết này vào thực tế. Bước đầu tiên theo hướng này là hướng tới các nỗ lực và nghiên cứu của các chuyên gia địa phương tại Đại học Y tế Công cộng UNMC.

Thấy điều gì đó bạn muốn tìm hiểu thêm về ? Hãy cho tôi biết những ý tưởng này khơi dậy cho bạn và tổ chức của bạn. Điều tuyệt vời nhất khi hết thời gian chờ là chúng ta được ở bên nhau—và tôi lạc quan rằng chúng ta sẽ cùng nhau làm những việc có ý nghĩa vào năm 2023.