Olas multicolores con un texto que lee, “Juntos podemos y lograremos mayor equidad, justicia y paz para la comunidad”.
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Percepción Weitz
Un instructor demostrando una técnica artística a dos niños en una mesa.
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Imagine que ha invitado a su amigo cercano o pariente a la próxima reunión comunitaria de su organización sin fines de lucro. Su amigo usa audífonos. Su organización no suele utilizar micrófonos para reuniones informales, pero usted desea que su amigo pueda participar plenamente en el diálogo comunitario. Antes del evento, puede encontrar un micrófono y ¡el evento sale bien!
Incluso cuando su amigo no puede asistir, usted continúa usando el micrófono en las reuniones comunitarias. Y así, usted ha dado un paso importante para hacer que su organización sea más accesible.
El Foro de Discapacidad y Filantropía define la accesibilidad como “el concepto de garantizar que los lugares, productos y servicios estén completamente abiertos y sean utilizables por personas con todo tipo de discapacidad.” Según los CDC, casi 1 de cada 4 estadounidenses tiene algún tipo de discapacidad. Podemos concluir con seguridad que ya estamos trabajando y brindando servicios a personas con discapacidades, incluso si no nos las han revelado.
¿Cómo podemos servir mejor a esta comunidad? He notado un patrón al hablar de accesibilidad con algunos profesionales sin fines de lucro. A veces, la conversación se alejará de centrarse en las personas con discapacidades y se acercará a una lista de verificación de cumplimiento. Si bien las listas son útiles, un camino hacia la inclusión de discapacidades y la accesibilidad requiere un cambio de actitud.
En primer lugar, centrar a las personas con discapacidad nos ayuda a todos. Existe un concepto llamado “El efecto Curb-Cut” basado en esas pendientes de las veredas que se crearon para ayudar a las personas que usan sillas de ruedas a cruzar la calle. Aunque está destinado a usuarios de sillas de ruedas, cualquiera que use algo con ruedas se beneficia. Es el mismo concepto con los subtítulos en la televisión.
En segundo lugar, descubrí que pensar en una persona específica puede conducir a cambios incrementales hacia una organización más accesible. Como en el ejemplo del principio, acomodar a una persona puede generar cambios positivos en la práctica. Cuando las personas están agobiadas por dónde empezar, sugiero “¿qué cambiarías si tu abuela tuviera que navegar por tu sitio web o tu prima con autismo viniera a tu evento?”
Tercero, debemos escuchar e incluir a las personas con discapacidad en nuestra toma de decisiones y planificación. Hay formas respetuosas de preguntar a las personas qué adaptaciones necesitan antes de los eventos. Lo que es más importante, podemos estar abiertos a recibir comentarios para hacerlo mejor en el futuro.
En la fundación Weitz Family, estamos continuamente aprendiendo más sobre la accesibilidad y poniendo en práctica la inclusión de la discapacidad. No somos expertos, pero esperamos que usted se una a nosotros en nuestro camino para hacer que nuestra comunidad sea más accesible para todos.
Recursos adicionales
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